建筑公司保质保量抓进度 奋力冲刺保目标
10月24日集团公司经理扩大会议之后,新世纪建筑公司及时传达会议精神,按照《保质保量抓进度、创新思路促营销、确保“五五”发展规划圆满收官》文件要求,克服困难、迅速行动,各项工作扎实推进。
保质保量抓进度,奋力冲刺保目标。公司根据工程项目计划和有效施工时间,对剩余工程量进行了重新细化,确定完工时限和责任人,由分管经理现场安排、调度考核,项目部人员分工负责,责任到人,加班加点抢赶工程进度,确保计划任务完成。
对标管理抓质量,严查细管保质量。根据季节特点,公司下发了《关于做好冬季施工的通知》,各项目部制定了《冬季施工方案》,购买了保温材料和防护物资,施工过程严格落实湿作业外加剂、保温覆盖等措施,对重点部位和关键环节旁站监督,加强分部分项过程质量验收监测,确保了质量合格。
排查隐患抓治理,靠实责任保安全。公司安全综治领导小组对各项目停工前安全防护、材料及周转材清理归还、特种设备维护保养、安全用电、安全值班等工作进行专项检查,对存在问题限期整改到位,切实加强防火、防盗、防煤气中毒等安全管理,确保今冬明春安全。
细化分工抓推进,跟踪督促保落实。根据集团要求,由分管经理牵头,抽组人员全力抓好竣工项目验收移交,备案办理、结算办理、审计结算、成本核算分析、欠款清收、机械设备维修保养、农民工工资监督发放、冬休培训计划制定、中高层管理人员民主生活会召开、制定2021年续建项目工期计划和产值分解等重点工作落实。
目前,公司全员以不甘落后的心劲、攻坚克难的干劲、勇打胜仗的拼劲,锁定目标抓冲刺,尽锐出战夺收官,为圆满完成年度各项目标任务不懈努力!(通讯员 罗虎平)
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